解读《美国国家BIM标准》–— BIM能力成熟度模型(八)原创

陆一昕 2019年2月18号

解读《美国国家BIM标准》–— BIM能力成熟度模型(八)原创

所有的工程项目都有一个“天敌”  令人头疼的变更及变更管理,如果控制的不好,变更将会影响项目进度和成本,更严重的会直接导致质量问题。那么,在基于BIM的项目管理过程中,该如何做好业务与数据变更的评估、分析、实施、记录和追溯就变的尤为重要,这也是BIM能力成熟度模型CMM中提到的一个重要维度,“Change Management”,即变更管理。

在美国规范中,CMM关于BIM变更管理的评价标准是这样定义的:

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变更管理在当前的BIM工程中应用还处于比较初级的阶段,主要原因是有效的变更管理对业务流程、数据管理都提出了相对较高的要求,在实施的时候也需要一些有经验的业务专家深度参与,帮助做好变更评估和分析。毋庸置疑实施变更管理的好处大家都知道但是我们如何才能快速提高BIM在这方面的能力和应用水平呢解读《美国国家BIM标准》–— BIM能力成熟度模型(八)原创

首先我们需要对BIM数据进行版本管理并具备历史信息追溯能力每次有效的变更发生之后都需要对BIM数据进行相应的升版把变更信息体现在BIM。这样,在一个协同环境中,才能确保最新版本的数据能及时传递给所有参与方,使变更信息更透明化、公开化。

其次,在整个变更管理的过程中,所有的工程变更记录都是项目后期结算和索赔的重要依据,所以这类文件都需要妥善保管和存储,并能进行快速查询。纸质化、电子化的文档管理方式显然已无法满足当下的使用需求,这类非结构化信息也同样需要一个可共享、可防篡改的在线内容管理平台。

BIM变更信息及时传递、变更记录防篡改管理是当前我们需要重点加强和提升的方向也是变更管理实施的重要保障手段


 

 

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