新常态下,建筑业增速放缓,行业步入下行通道。在新开工项目大幅减少、价格竞争加剧的情况下,提高单个项目的盈利能力变得极为重要。同时,随着业主方项目管控水平的提升,对施工单位项目经理的精细化管理水平提出了更高的要求。
2位实战专家
6大模块内容
突破项目管理3大瓶颈!
堵住项目利润6大漏洞!
提升项目利润10个点?!
诚邀参加 10月28日 上海 项目利润之道研讨会,行业专家为您解答。
一、主办单位:上海鲁班软件有限公司
协办单位:中建二局第一建筑工程有限公司
班汇通(Banbank.com)
二、会议时间:2016年10月28日(周五)9:00-19:30 8:30签到
三、会议地点:上海市同济君禧酒店(上海市彰武路50号, 10号线同济大学站2号口)
四、参会对象:施工企业总经理、总经济师、项目经理、成本部负责人等领导。
五、会议内容
1)突破项目管理瓶颈
159; 为什么项目管理难以突破?
159; 如何应对当前项目管理挑战?
2)赢在投标
159; 如何快速测算招投标量,提高投标数量,增加中标率?
159; 工程结算不漏算少算,增加结算价?获得最优合同结算条件?
3)大数据致胜
159; 如何快速累积材料价格数据库,有效降低采购价格?
159; 进度报量、分包审核、设计变更等如何高质量高效率完成?
159; 如何快速调用各分公司、各项目数据,实现基于数据的决策?
4)精细管理,开源节流
159; 如何统计人材机需求量,合理制定施工计划?
159; 如何实现单个项目多算对比(合同、计划、成本)?
159; 如何实现工程远程协同,数据共享,多项目远程管理?
5)项目利润核弹:BIM+大数据+互联网
159; 3大维度(量、价、时间)的12算对比,如何实现?
159; 如何利用BIM技术做精细化施工安排,避免拍脑袋排计划?
159; 如何利用BIM技术使项目利润从5%提升到15%?
6)案例实践:中建二局一公司工程造价BIM实践
159; 中建二局一公司如何利用BIM提升利润
159; BIM工作室如何1年实现创造经济效益超过2亿元
六、讲师介绍
1)杨宝明 博士 鲁班软件董事长
159; 上海BIM技术应用推广中心副主任
159; 中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员会委员
159; 讲授建企转型升级和项目利润之道课程200余次,广受好评
159; 同济大学管理学博士,建筑结构工程硕士,师从沈祖炎院士
159; 上海建工、同济建设任项目经理近10年
159; 出版《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》
2)张国辉 中建二局一公司 工程造价BIM工作室 主任
159; 高级工程师 ,20年路桥、房建、电厂类项目施工管理经验
159; 从事过项目管理所有的主要工作岗位
159; 具有丰富的企业级BIM技术推广应用经验
159; 2015年12个工程项目开展BIM服务,创造经济效益超过2亿元
七、报名事项
1)会务费:1800元/人(含资料费、午餐),住宿、交通费等自理;10月21日前缴费可获赠《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》2本。
特别承诺:不满意退款
2)本次会议限100人,满额提前截止报名。
八、联系方式:
卢旖娜 电话:021-35885036 QQ:2885662002
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