第2期 项目利润之道 研讨会 邀请函(10.28·上海)

2016/10/11
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来源:鲁班软件
作者:佚名
简要:新常态下,建筑业增速放缓,行业步入下行通道。在新开工项目大幅减少、价格竞争加剧的情况下,提高单个项目的盈利能力变得极为重要。

新常态下,建筑业增速放缓,行业步入下行通道。在新开工项目大幅减少、价格竞争加剧的情况下,提高单个项目的盈利能力变得极为重要。同时,随着业主方项目管控水平的提升,对施工单位项目经理的精细化管理水平提出了更高的要求。

 

2位实战专家

6大模块内容

突破项目管理3大瓶颈!

堵住项目利润6大漏洞!

提升项目利润10个点?!

诚邀参加 10月28日 上海 项目利润之道研讨会,行业专家为您解答。

一、主办单位:上海鲁班软件有限公司

   协办单位:中建二局第一建筑工程有限公司

      班汇通(Banbank.com)

二、会议时间:2016年10月28日(周五)9:00-19:30 8:30签到

三、会议地点:上海市同济君禧酒店(上海市彰武路50号, 10号线同济大学站2号口)

四、参会对象:施工企业总经理、总经济师、项目经理、成本部负责人等领导。

五、会议内容

1)突破项目管理瓶颈

159;   为什么项目管理难以突破?

159;   如何应对当前项目管理挑战?

2)赢在投标

159;   如何快速测算招投标量,提高投标数量,增加中标率?

159;   工程结算不漏算少算,增加结算价?获得最优合同结算条件?

3)大数据致胜

159;   如何快速累积材料价格数据库,有效降低采购价格?

159;   进度报量、分包审核、设计变更等如何高质量高效率完成?

159;   如何快速调用各分公司、各项目数据,实现基于数据的决策?

4)精细管理,开源节流

159;   如何统计人材机需求量,合理制定施工计划?

159;   如何实现单个项目多算对比(合同、计划、成本)?

159;   如何实现工程远程协同,数据共享,多项目远程管理?

5)项目利润核弹:BIM+大数据+互联网

159;   3大维度(量、价、时间)的12算对比,如何实现?

159;   如何利用BIM技术做精细化施工安排,避免拍脑袋排计划?

159;   如何利用BIM技术使项目利润从5%提升到15%?

6)案例实践:中建二局一公司工程造价BIM实践

159;   中建二局一公司如何利用BIM提升利润

159;   BIM工作室如何1年实现创造经济效益超过2亿元

六、讲师介绍

杨宝明

1)杨宝明 博士  鲁班软件董事长

 

159;   上海BIM技术应用推广中心副主任

159;   中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员会委员

159;   讲授建企转型升级和项目利润之道课程200余次,广受好评

159;   同济大学管理学博士,建筑结构工程硕士,师从沈祖炎院士

159;   上海建工、同济建设任项目经理近10年

159;   出版《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》

张国辉

2)张国辉 中建二局一公司 工程造价BIM工作室 主任

 

159;   高级工程师 ,20年路桥、房建、电厂类项目施工管理经验

159;   从事过项目管理所有的主要工作岗位

159;   具有丰富的企业级BIM技术推广应用经验

159; 2015年12个工程项目开展BIM服务,创造经济效益超过2亿元

七、报名事项

1)会务费:1800元/人(含资料费、午餐),住宿、交通费等自理;10月21日前缴费可获赠《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》2本。

特别承诺:不满意退款

2)本次会议限100人,满额提前截止报名。

八、联系方式:

卢旖娜 电话:021-35885036   QQ:2885662002

第2期 项目利润之道 研讨会 邀请函(10.28·上海)

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