目前建筑业正面临着转型升级的重要任务,以BIM技术为基础的信息化技术对建筑业的转型升级有着重要的促进作用,但是BIM技术究竟应该如何投入、如何应用、如何发挥价值和体现价值,这也为不少中小型企业带来了困惑。
中铁建工集团多年来从事企业BIM管理工作的经验,提出了一套基于路线全局化、管理要素化、技术项目化的企业BIM技术管理的实施路线。旨在将BIM技术融合到企业管理中,充分发挥BIM技术的优势,为企业创造诸如管理效率的提升、运营成本的降低等重要价值。
企业BIM技术管理实践路线要从体系建设、标准制定、规章建制、项目试点、竞赛选拔等方面统筹制定。
图:试点项目
1.5 竞赛选拔 组织企业内部BIM大赛,积极参加行业BIM大赛,无论是项目成果大赛,还是个人技能大赛,这些都能对BIM技术成果及BIM技能水平进行检验,进行优中选优,建立积极向上机制,提升项目及个人的荣誉感及成就感,也能提升各层级技术管理人员对BIM技术应用的认可度,有效留住并吸引BIM技术从业人员。图:竞赛选拔
确定了企业BIM技术应用实施路线之后,在BIM技术应用的日常管理中,必将面临大量的繁琐事务,这就需要抓住主要问题,实施要素管理,主要包括四个方面:抓团队、建环境、投资金、融平台。 2.1、抓团队 组建一个对企业忠诚度高、团队协作力强的团队对BIM技术应用至关重要。BIM技术应用面非常广泛,出具的成果表现形式多,在组建团队的时候,非常有必要考虑团队的个人技能的搭配,尽可能增加团队技能的全面性
“扩环境”就是搭建BIM技术应用所需要的软件资源、硬件资源,以及行业资源,为BIM技术工作推进提供环境支撑。
当前的BIM技术应用主要基于虚拟模型来开展相关应用,往往忽略了项目的周边环境变化导致部分应用无法真正落地,企业BIM技术应用的难点应当挖掘BIM+装配式、BIM+智慧业务、BIM+GIS、BIM+3D扫描等应用。 BIM+装配式: 应用项目:北京铁路枢纽丰台站改建工程 技术领域:BIM+装配式钢结构全产业链应用 应用概况:充分运用BIM技术、云技术,建立钢结构全生命周期智能建造BIM信息平台,打通了数据传递链条,实现钢结构从设计、深化设计、预制加工、物流运输、现场安装、结构交验的全生命周期运维管理。
BIM+智慧业务: 应用项目:雄安容东片区E组团项目 技术领域:智慧工地 应用概况:研发智慧工地管控云平台,进行人员管理、机械管理、材料管理、施工管理、监测监控系统、电子信息及绿色施工等信息化管理
BIM+GIS: 应用项目:自贡东站站房工程 技术领域:BIM+GIS 应用概况:利用无人机倾斜摄影技术,构建实体GIS模型,在此基础之上,可开展土方平衡计算应用。
企业BIM技术管理应用一项长期的过程,实施路线的制定,管理要素的把控,技术难点的攻关在BIM技术应用过程中还需要不断的改进和完善,与时俱进。 版权申明:本文章内容来自(施工企业管理杂志社),作者(施工企业管理杂志社)。版权归原作者所有,如涉及作品版权问题,请与我们联系,我们将及时处理!
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