近期,行见 BIM网上有大量的粉丝留言关于如BIM技术在项目施工管理上都有那些应用点?类似这样的问题知乎或公众号也有大量的文章进行说明,普遍都有几千、上万 的阅读,可见,很多 0-1 岁的 BIM 新人对此是有困扰和疑惑的。
正好十月份我们行见 BIM网的施工BIM管理课程上线了,结合学员提出来所有和施工BIM项目应用有关的问题,知士君和负责施工BIM管理课程主讲老师交流一下,同时通过网上收集一些素材为大家整理一下内容,供大家参考了解,由于内容太多,为了让大家避免疲劳阅读和更好的吸收相关的内容,将分为施工BIM项目管理上下篇,陆续和大家见面,今天主要分享内容为BIM技术在工程项目施工管理主要阶段、BIM实施团队建设、BIM模型应用点、项目BIM模型创建、图纸会审(图模审查)、深化设计、虚拟施工几个模块的内容:
BIM概念在这里不说了,网上有很多关于BIM定义的解释,主要说一下BIM技术在项目施工阶段可帮工程有效的实现资源计划、控制资金风险、节省能源、节约成本、提高质量与效率等。
施工企业作为工程的建造者,同时也是竣工 BIM模型的创建者,使用 BIM技术好优势:
1. 利用BIM可视化技术将二维图纸转换三维立体模型,供施工人员更快速熟读工程信息,在设计交底或图纸会审中更有效率理解设计意图;
2.利用 BIM4D模拟施工进行“预施工”,深入工程施工重点与难点,合理安排施工流水线安排,同时消除施工中可能发生或不可预见的因素,保证施工技术措施的可行、安全、合理和优化;
3.利用BIM模型更直观更切合实际地对现场施工工人进行技术交底;4.利用BIM建模,对施工图深化设计,解决设计信息中没有体现的细节问题,不同专业碰撞节点处理;
5.对预制或拼装构件利用BIM技术,在模型预制加工、各节点试拼装,加工提供最详细的加工详图,减少现场作业,又保证施工质量等等。
一
施工BIM项目管理的主要阶段
通常,施工 BIM项目会分为五个阶段:投标报价阶段、项目策划阶段、施工阶段、竣工交付阶段、运维阶段;每个阶段细节内容由于量太多,就不在这里多说了。
二
BIM实施团队建设
三
施工管理中BIM模型的应用
四
项目BIM模型创建
搭建 BIM模型之前一定要有完整的BIM实施流程,并在项目施工的过程中,对BIM模型进行优化维护、实时更新(如设计变更、深化设计,施工现场的实际进度等),确保工程能准确、高效地进行。
五
图纸会审
项目在设计,施工阶段的过程中,都会对设计图纸进行图纸会审,传统的图纸会审方式,效率低下,准确度不高,利用 BIM模型进行图纸会审交底可以避免大量的 错漏碰缺 等问题;通过搭建各专业的 BIM模型进行施工的可行性分析和检讨,从而在前期现场施工前解决问题,减少了后期的施工不必要的 浪费和返工 ,对于 缩短工期和减少现场管理难度 也有很大的帮助;划分专业读懂设计院的图纸,通过搭建 BIM模型发现问题并出报告给设计院,设计院回复确认后进行变更。
应用成果: 提前预知,减少返工;在深化的过程中由于构件的细化,设备的添加等因素;避免不了会增加新的问题,在这个过程中 BIM人员及时的跟设计单位交流沟通,在施工前解决影响工程变更的问题,解决施工中可能会影响进度,质量和安全等因素。
六
深化设计
在建设单位或设计单位提供的施工图基础上, 结合施工现场实际情况,对图纸进行细化、补充和完善 。通过深化设计,使施工图更加符合现场实际情况。
利用 BIM技术可以大幅提升深化设计的准确性,并且可以三维直观反映深化设计的效果,实现 3D漫游与可视化 。
( 1)专业性深化设计:土建结构、钢结构、幕墙、精装修、景观绿化等;
( 2)综合性深化设计:对各专业深化设计初步成果进行集成、协调、修订、与校核,形成综合平面图、综合管线图。
重点: 利用碰撞功能,使各专业图纸协调一致;
( 3)基于(1)(2)后 出图 ;
管线综合设计
支架应用
2D施工图
机房深化交底
室外管网
深化设计工作流程
七
虚拟施工
结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,通过 BIM技术的虚拟施工,即不消耗施工资源,却可以根据可气化效果看到并了解施工的过程和结果,可以较大程度地 降低返工成本和管理成本,降低风险,增强管理者对施工过程的控制能力。
施工过程可视化的模拟缩短了现场工作人员熟悉项目施工内容、方法的时间,减少了现场人员在工程施工初期因为错误施工的时间和成本的浪费,还可以加深对工程参与人员培训或交底的速度与深度,真正做到质量、安全、进度、成本管理和控制。
好了,今天就为大家分享到这里,下一期我们为大家分享施工 BIM项目管理场地布置、预制加工、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、绿色施工管理、工程变更管理、协同工作、竣工交付等几个模块的内容。
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