应用成果
管理提升
中天集团公司内部第一个成功应用BIM系统的项目，有效提升管理水平，提高沟通效率，减少的40%沟通会议，提升商务提取数据效率80%
技术提升
充分应用BIM进行施工模拟，指导幕墙、脚手架、二次结构的排布，提高施工技术质量，节约20%材料用量。减少机电返工，预估节约50万
数据积累
开创了中天内部高层施工应用BIM集成数据库的先河，形成切实可行的BIM实施方法，积累形成企业内部大数据库，复制推广到其他项目
人才培养
永利大厦项目成为中天公司企业BIM的人才培养基地
成果展示
实体模型应用
1、机电深化设计：引入MagiCAD进行机电深化设计，地下室共发现碰撞点2155处，其中机电管线碰撞2001处，机电土建预埋碰撞154处，重大问题23处，预计节约成本为50万元。
2、工程量快速提取：利用BIM 5D快速提取工程量和成本信息，提高工作效率，节约时间80%以上。
3、幕墙指导施工：引入Revit建立幕墙施工模型，多种幕墙类型的排布位置清晰明了，预估节约材料20%以上。
虚拟施工
1、措施模型指导施工：爬升式脚手架三维模型指导现场施工并利用BIM 5D得出材料报表，初步预估节约材料20%以上。
2、自动排砖：BIM 5D自动排砖，可以自动排布砌块、芯柱、水平系梁等二次结构，可以检测洞口或者其他构件，自动预留，并导出材料统计表。
提升管理
1、质量安全问题跟踪：通过BIM 5D手机移动端录入质量安全等问题，同步上传云端和PC端，并统一在云端和PC端管理，减少了项目质量安全管理人员的数据准备工作量，减少与项目领导、监理等的沟通成本、沟通时间。
2、进度例会:改变传统进度例会模式，利用三维模型和进度挂接模式，对现场进度管理、大工况施工、多专业穿插等提供参考依据，减少时间沟通40%以上。
BIM建筑信息模型具备智能化、可视化的动态施工策划、施工管理等特点，减少工程建造失误提高建设效率，是项目管理综合的合成，是检验项目施工策划的模拟平台也是项目管理经验积累的平台。
