免费会议 | 7月21日 北京 基于BIM的建企运营管控系统建设高层研讨会

如何应对新常态下运管挑战？

如何提升项目利润10个点？

如何具备1000亿业务的管控能力?

2017年上半年建筑业总产值约为85000亿元，同比增长10%左右。互联网、PPP、海绵城市、装配式+BIM……等新形势下，建企如何重塑战略，建立企业新型核心竞争力，如何加强大数据能力建设，建立企业强大的运营管控系统变得尤为重要。

诚邀免费参加 7月21日 北京 《基于BIM的建企运营管控系统建设 高层研讨会》行业专家为您解答。

7大模块内容

模块1：新常态下 施企运管挑战

• 认知行业游戏规则巨变

• 营改增时代风险特点

• 新常态下企业利润来源

模块2：新常态下施企运营战略

• 重塑战略

• 品牌建设

• 突破大数据能力

模块3：BIM+互联网 改变建筑业

• BIM的本质和核心能力

• 突破项目管理3大难题

模块4：项目利润核弹

• 赢在大数据能力

• 提升项目利润10个点

• 突破1000亿规模管控能力

模块5：建立强大企业运营支持中心

• 为什么说企业BIM中心是利润中心而不是成本中心？

• 企业运营支持中心该如何定位？采用何运行机制？

• 企业运营支持中心如何成为大后台支持前端管理？

模块6：营改增时代风险特点和管控

• 营改增挑战风险点剖析

• 架构多维度成本管控体系

• 成本应变策略

模块7：BIM技术推动企业项目盈利能力建设

• 中建二局一公司BIM实践采用何种运作模式

• 中建二局一公司如何利用BIM支撑企业管理？

• BIM工作室1年如何创造经济效益超亿元？

3大实战专家

• 上海BIM技术应用推广中心副主任

• 中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员会委员

• 同济大学管理学博士，建筑结构工程硕士上海建工、同济建设任项目经理近10年

• 出版《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》、《BIM改变建筑业》

• 主导几十家大型建筑企业信息化管理系统咨询和实施规划

• 为数十家特一级施工总承包企业进行“营改增“内训和辅导

• 具丰富的项目成本管控、经营管理、资金管控等经验

• 高级工程师

• 20年路桥、房建、电厂类项目施工管理经验

• 从事过项目管理所有的主要工作岗位

• 具有丰富的企业级BIM技术推广应用经验

• 2015年12个工程项目开展BIM服务，创造经济效益超亿元

一、主办单位：上海鲁班企业管理咨询有限公司

协办单位：中建二局第一建筑工程有限公司

新中大软件股份有限公司

上海鲁班软件股份有限公司

二、会议时间：

2017年7月21日（周五）8:30-18:30 8:00签到

三、会议地点：

飞天大厦酒店 北京东城区东二环广渠门外南街5号（地铁7号线广渠门外站）

四、参会对象：

施工企业董事长、总经理、总经济师、经营副总、总工程师、成本部负责人等领导。

五、往期参会企业：

中建二局、中建三局、中建八局、中国建筑设计院、中核二四、中核华兴建设、中交一公局、中铁七局、中铁十九局、中国五冶、中国葛洲坝集团、中国华西企业、上海建工、上海隧道、广西建工、陕西建工、重庆建工、河南六建、南通三建、南通二建、衡水二建、江都建设、浙江天翔建设、江苏中程建筑、江苏江都建设、台州市岩土工程、广东天华建筑工程、恒亿集团、中元建设、中弘泰建设、新疆华伟新方建设、青岛建设集团、浙江东冠建设、北京建工集团、上海嘉实、中南集团、浙江天工建设等。

六、报名事项：

1）会务费：200元/ 人。含资料、午餐、《BIM改变建筑业》、《突破重围—中国建企转型升级新思维》两本书籍。住宿、交通等自理；

2）本次会议限200人，满额提前截止报名，拒绝空降。

七、 联系方式：

徐老师 18800303563 QQ：2885810932

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