“BIM咨询师”职业资格认证简章（第二期）

2012/07/16

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来源：中国房地产人才教育网

作者：中国房地产人才教育网

简要：【认证总览】为了贯彻住房和城乡建设部《20

【认证总览】

为了贯彻住房和城乡建设部《2011-2015年建设业信息化发展纲要》（以下简称《纲要》），加快建设信息模型（BIM）新技术在工程中的应用，勘察设计、建筑施工和房地产开发企业均开始按照《纲要》要求构建基于网络的协同工作平台，完善企业运营管理系统。建设领域内急需能够规划搭建BIM平台，运用基于BIM的三维设计等技术，改变建设各阶段的沟通方式，为开发、设计、施工一体化提供技术支撑的专业技术人才。

为此，响应住房和城乡建设部号召，中国建设教育协会决定举办“BIM咨询师职业资格培训班”。并将为经考试评审合格的学员颁发《BIM咨询师职业资格证书》，有就业需求并表现优异的学员还将被推荐和提供就业和实习机会。目前，以上证书已成为各地区建设行业专业技术、管理人员重要的从业依据。

“BIM咨询师职业资格培训班”第一期起于2012年05月12日，于07月08日圆满完成了首次培训，第一期培训班的学员主要来自地产商、咨询公司、设计院和施工企业，通过培训与考核及与业内知名专家、讲师的交流，学员开拓BIM应用视野，对从事与BIM技术相关工作和利用BIM技术优化本职工作有了充足的了解，学员反映热烈，社会反响十分强烈。基于以上，协会特安排第二期“BIM咨询师职业资格培训班”；

BIM咨询师是未来企业BIM应用的技术支撑，不仅仅要了解、掌握BIM基础软件，还需要理解和掌握BIM技术架构、BIM实施的方法论和国内外应用现状、BIM应用价值和实施方法、BIM实施应用的环境等。通过培训并认证的BIM咨询师将能与设计、施工、运营各个阶段、专业相融合，实现整个产业链的技术创新和效率提升，也将是我们提出“智慧建造”、“节能建造”的重要途径。

“BIM咨询师”职业资格认证培训由住房和城乡建设部、中国建设教育协会共同推出，由来自建筑行业内多方如CCDI集团、筑博科技、上海现代集团、上海中心、中建地产、万达地产等资深BIM应用专家授课，并得到CCDI等国内具有一流BIM实践经验的企业现身指导项目实操经验，得到了清华大学、天津大学、北京工业大学、哈尔滨工业大学的BIM技术理论学术支持，同时Autodesk、Bentley 、Graphisoft等软件公司共同支持认证工作。

【认证价值】

认证特点：

国内建设管理领域、工程行业领域、住房和城乡建设部、中国建设教育协会认可的权威证书，所属会员单位统一认可；

国内唯一基于建设全生命周期BIM技术的培训认证；

国内大、中型房地产企业、设计企业、施工企业、项目管理企业、监理企业、工程咨询企业的技术管理人才的必备能力证书；

以BIM技术为核心，BIM技术能力的证明，是担任建设企业技术、管理职务的必备证书；

在大型复杂项目招投标过程中，BIM逐渐成为基础条件，获取BIM咨询师证书将成为项目中标的必要条件；

BIM咨询师认证，将在未来成为行业注册执业证书的必修课程；

通过认证人员将被中国建设教育协会会员单位优先聘用；

行业内权威认证讲师授课；

课程体系完善，采取理论与实践相结合的授课方式，考试采用理论和上机操作及实证案例结合的考试方式；

考试合格并优秀的学员可被推荐到设计公司或相关咨询机构实习、就业。

证书查询：

证书查询系统请登陆：http://www.ccen.com.cn/

证书样本：

学员收获：

中国BIM培训第一选择！权威的官方认证，强大的师资配备，完善的课程体系，不同学员需求获得相应价值。全面普及及提升BIM技术能力与项目管理能力。获证者将能掌握基础BIM软件技术，前瞻未来BIM对行业的影响与发展，提升所在岗位的设计管理、项目管理、运营管理能力，理性分析行业现状与未来的行业创新。并为如下问题打下坚实基础：未来的BIM如何发展？未来的建设行业产业模式如何发展？BIM将起到哪些作用？BIM基础能力起到哪些作用？如何建立并运用好模型？如何将BIM帮助企业和个人实现最大价值？BIM如何与现有业务和商业模式相结合？在项目管理全过程中如何运用BIM？

国内最权威认证，全行业技术、管理交流平台，拓展实用的行业人脉。学员来自业主（地产商、国企、行政管理部门）、设计企业、建设承包企业、工程咨询等企业，跨工程阶段、跨专业的交流探讨智慧建造的数字化未来；除此以外，学员人脉还可拓展到清华大学、天津大学、哈尔滨工业大学、北京工业大学等十多所重点工程类院校，并可与兄弟协会中勘协、中国建筑业协会深度交流，同时与中国建设教育协会举办的论坛交流中与其会员单位交流。

我们拥有了BIM硬件技术和软件技术，为什么不能拿到新业务，却为什么不能收到更多的费用；BIM除了建模、碰撞检查、管线综合还能做些什么？到底还有哪些可以让甲方收益的价值；如何管理一个含有BIM服务的新业务、新项目；BIM项目级应用、企业级的应用都有哪些，未来的发展在哪里？我们将在课程里为大家答疑解惑。

【项目背景】

BIM概况

建筑信息模型，简称BIM（Building Information Modeling），是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。

目前，美国目前BIM使用已经相当广泛，多个州立法，施工项目必须采用BIM创建工程数据模型。英国、新加坡、日本、沙特、香港、台湾等国家和地区也应用广泛。国内现在在工程建设领域也掀起来学习和应用BIM技术的热潮。国内万科、龙湖、恒大、绿城、中信、万达、华润、SOHO、佳兆业、和记黄埔、金融街、中建地产等国内大、中型地产企业纷纷启用BIM技术，并在设计、施工等招标和实施环节中要求应用BIM技术建造项目。

中国建筑设计研究院、中国建筑科学研究院、北京市建筑设计研究院、CCDI集团、上海现代建筑设计集团、华东院等国内大、中型设计院已经在公司内部、外部涉及各种BIM项目。

中建总公司旗下的第一、第三、第八工程局、中建国际、北京城建集团、上海建工、北京建工集团、浙江建工等企业也相继组建BIM技术能力。

【机构介绍】

中国建设教育协会

中国建设教育协会成立于1992年，现有500多家会员单位，隶属住房和城乡建设部，是经民政部注册具有法人资格的国家一级社会团体。该协会是由建设教育有关部门、单位、团体、机构自愿参加的非营利性专业社会团体。在业务主管部门的领导下，为全国建设教育工作者服务，是政府联系企业、院校和培训机构的桥梁，是建设教育主管部门的参谋和助手。英文译名为：CHINA ASSOCIATION OF CONSTRUCTION EDUCATION，缩写为CACE。

【讲师阵容】

以姓氏的笔画数为排序

于洁:

高级建筑师，国家一级注册建筑师，就职于中国建筑设计研究院，现任中国建筑设计研究院BIM委员会副组长，“中国移动国际信息港”项目BIM总负责人，具有多年的设计经验与项目管理经验。从2011年开始接触BIM设计与研究工作，在不到一年内，带领设计团队完成了大型项目中国移动国际信息港二期A标段全专业全过程的BIM设计。在BIM设计及整合BIM设计流程有深入的理解与研究。

韦蔚：微博：http://weibo.com/bimmax

bimMAX Integrated Design创始人，深圳蔚来建筑设计有限公司合伙人。

加拿大曼尼托巴大学建筑学院加拿大唯一的室内设计专业硕士学位。从2000年赴加并在加拿大从事建筑设计和项目管理工作多年，于2006年开始BIM的研究和推广工作。先后在Richard Zeidler Architect Inc., HOK，DIALOG/ Cohos Evamy, Perkins Eastman等供职，是加国早期在建筑项目中使用BIM的专家之一。不仅参于编制了诸如HOK等加拿大著名建筑公司的BIM实施计划，项目标准，和培训归划等，还支持管理了加国超过数十亿加元的各类重要大型建设项目如飞机场，医院，大学，高层商业和居住建筑从方案到施工的BIM全程实践。

曾参与的几个重要项目包括：

Women's College Hospital，妇幼医院，加拿大

Calgary International Airport Expansions,卡尔加里国际机场扩建，加拿大

Calgary Airport Hotels,卡尔加里国际机场饭店，加拿大

Edmonton International Airport Expansions,埃德蒙特国际机场扩建，加拿大

Edmonton General Hospital,埃德蒙特综合医院

Several CFB Military Hospitals,加拿大陆军医院，加拿大

University Campus – Seneca Expansions, Seneca大学扩建，加拿大

Sherway Garden Shopping mall, Sherway商业中心，加拿大

Abaad Tower, Dubai; Abaad 高层，迪拜

AI AIN, 阿拉伯联合酋长国

Sobha, 迪拜海岸发展项目, 迪拜

KAUST , 大学校园，沙特阿拉伯

过俊：微博：http://weibo.com/u/2288532425

CCDI BIM技术总监，中国建设教育协会BIM顾问，深圳勘察设计协会BIM顾问，中国BIM联盟课题组成员，中国工程图学学会土木工程分会委员，世界华人建筑师协会数码建筑学术委员会会员。曾参加2008年北京奥运会国家游泳中心（水立方）项目设计，并负责协同设计管理工作。之后组建了CCDI信息部，开始致力于推动IT技术在工程建设行业中应用和普及。作为BIM咨询顾问参与了多项国内重大BIM咨询项目，积累了丰富的BIM项目实施经验，善于在传统的建筑设计、建造、运营过程中找出结合BIM的路径和解决方案，为工程项目的相关利益方创造更多的价值。主要负责的BIM咨询项目：天津港邮轮母港、世博会国家电网企业馆、国家电网上海灾备中心、苏州财富中心、和黄世纪汇等。

任强:

硕士，注册公用设备工程师，现北京龙湖置业有限公司，研发部机电中心高级经理，有多年机电设计经验，从事暖通、给排水专业设计8年以上，地产公司从事机电设计管理工作4年，负责整体机电设计管理工作及产品标准制定、图纸设计质量管控、新技术研究等工作。现负责北京龙湖BIM相关设计管理及技术研究工作。

祁爽：微博：http://weibo.com/bimqiqi

CCDI集团北京建筑数字化业务部BIM团队机电一部负责人。欧特克技术社区BIM讲师、中国建设教育协会BIM技术委员会成员及BIM讲师。从事BIM相关设计工作三年，参与负责的项目：哈尔滨西站枢纽项目、哈尔滨银行项目、龙湖常营天街综合体项目、广联达信息大厦项目、中海油大厦深圳项目、绿城新华大街项目等近三十余个，从中积累了大量BIM工作的实战经验，对BIM的理论与实践有很深的了解。

张明：微博：http://weibo.com/11746748

2003年结识BIM，并在之后的近10年中，致力于推广Revit、Civil 3D等BIM软件在各大设计院和公司中的应用。曾培训过的客户包括：中国建筑设计研究院、北京市建筑设计研究院、中石化、中石油、中铁建设集团、中国航空工业规划设计院、HOK、Aedas、华通设计等数百家建筑设计单位。曾获Autodesk公司授予的“Revit软件推广突出贡献奖”。在CCDI中建国际就职期间，曾参与BIM标准制定，并参与设计诸多BIM项目，如毛里求斯机场、哈尔滨西客站东广场、海棠湾七星酒店、广联达信息大厦等。现就职于RTKL国际有限公司，担任BIM负责人，负责BIM标准及控制BIM项目标准化进程。

任教资格：

· AutoCAD 2004～2009认证讲师

· Civil 3D 2004～2006认证讲师

· Revit 5～2009认证讲师

· Alias Level 2认证讲师

张学生：微博：http://weibo.com/u/2092940427

欧特克中国区业务拓展经理，资深BIM技术顾问，从事三维设计行业超过十年，熟悉主流BIM软件，致力于BIM行业推广。曾经参与编写并出版Revit/Civil3D等系列软件的教学丛书，具有丰富的BIM相关技术应用及项目实施经验、教学经验和实战经验。

张学斌：微博：http://weibo.com/twelvemonkey

北京中信和业投资有限公司BIM副总监，Revit中国用户小组北方区负责人，2006年开始从事BIM设计及研究工作，2007年获得Autodesk认证ATC培训讲师；2008年加入CCDI设计集团并组建CCDI北京BIM团队，历任CCDI北京BIM团队主管、CCDI集团BIM副总监、中信和业公司BIM副总监，为CCDI定制BIM项目级标准、BIM企业级标准及BIM咨询顾问工作流程；曾赴毛里求斯共和国主持SSR机场EPC项目BIM分包工程，主持了包括中钢国际广场(天津)响螺湾项目、望京SOHO、杭州奥体中心主体育场、天津港客运大厦等多个大型项目BIM相关工作；现就职于北京中信和业投资有限公司，服务于北京CBD核心区Z15项目。

张凯峰：微博：http://weibo.com/u/1779150167

中船重工建筑工程设计研究院BIM技术总监，毕业于西安建筑科技大学。拥有4年BIM项目经验，做过上百个项目，培训过数百个设计师及学生。先后从事于北京柏慕进业工程咨询有限公司、CCDI设计集团。2009年参与autodesk revit官方教程的编制及教学视频录制，2010年编写《MEP管线综合设计应用》主编。

陈宜: 微博：http://weibo.com/u/1495328511

北京市建筑设计研究院BIM研究室总工程师，2006年开始从事BIM在建筑设计各阶段的研究，参与了北京市建筑设计院多项大型项目BIM相关工作，对建筑设计阶段的BIM应用和BIM软件有一定程度的了解。2011年开始主持定制了北京市建筑设计研究院BIM实施导则，辅助北京市建筑设计院的BIM推进计划的实施，与此同时还主持建立了北京市建筑设计研究院的BIM工作平台的建设工作。

项国强: 微博：http://weibo.com/u/2124789275

就职于CCDI（悉地国际），国际工程项目经理（IPMP），中国建设教育协会BIM顾问，中国BIM联盟课题组成员。近十年从事工程设计、建筑市场研究及拓展、BIM市场拓展及研究工作，历任CCDI北京机电室副主任、CCDI市场总监、BIM经营总监、“北京CBD核心区Z15项目BIM咨询”项目经理。为CCDI的BIM咨询工作积累了大量的基础数据与拓展经验，深刻理解行业现状以及市场对BIM的需求状况，为企业定制BIM项目级、企业级的标准、流程等相关咨询业务内容，成功组织中标、签订毛里求斯机场BIM项目、中海油BIM项目群服务、龙湖地产BIM服务、广联达信息大厦BIM服务、哈尔滨银行BIM服务等大型综合类项目。

赵伟玉：微博：http://weibo.com/wayment

筑博设计集团股份有限公司的筑博科技BIM事业部经理，从事BIM应用、设计以及研究工作6年，历任CCDI深圳区域BIM主管、华森建筑与工程设计顾问有限公司BIM负责人。现兼任深圳市勘察设计行业BIM工作委员会副秘书长、欧特克中国用户小组南方区主管以及残友集团BIM研发中心技术顾问。目前主要的工作为制定筑博企业级BIM发展战略、开发适用于筑博BIM的文件系统架构以及筑博BIM实施标准，使BIM的生产更趋有序地运作；制定企业级项目流程，量化BIM在设计流程的工作量，优化人力资源配置；携领筑博科技BIM团队完成企业的又一次飞跃。2008年曾在悉地国际（设计）顾问有限公司工作，为该司第一批从事BIM设计的人员，先后参与上海市世博会国家电网企业馆、南山文体中心以及东莞网球中心等重要项目的BIM设计工作，2010年作为平安金融大厦（660米）设计院方的BIM项目经理参与并筹划该项目BIM的设计工作以及协调各专业有序地与BIM开展配合工作。2010年曾在华森建筑与工程设计顾问有限公司工作，参与与奥地利蓝天组合作的深圳当代艺术馆与城市规划展览馆，通过BIM技术配合项目组进行建筑设计，协调各专业间的设计工作，深化建筑专业与结构专业的模型，使之更完善；通过使用Digital Project把机电专业融入到项目中，使其更具生命力。

赵雪锋：微博：http://weibo.com/u/2540144143

北京工业大学教师，博士，中国建设教育协会BIM专家，国家注册一级建造师，国家注册咨询（投资）工程师，国家注册造价工程师，国家注册监理工程师，主要从事建设工程信息化和项目管理方面的研究、教学和实践工作。

赵斌：微博：http://weibo.com/pupu2000

上海中心大厦建设发展有限公司BIM项目经理，2004-2006年在韩期间，主要从事建筑施工流程优化、RFID技术在施工现场的应用、以及基于BIM技术基础上的概预算自动统计方面的研究。并与韩国三星建设、大宇建设、大林建设等建筑公司进行多个项目合作。2007年进入中建国际设计顾问有限公司，任职于上海区域建筑数字化业务部BIM主管，从事BIM可持续设计流程及规则的制定，内部BIM技术培训与交流，并利用BIM技术先后完成了公司多个大中型项目。2010年至今就职于上海中心大厦建设发展有限公司，负责上海中心大厦项目的BIM相关工作。

秦军：微博：http://weibo.com/u/1428635412

北京互联立方技术服务有限公司(isBIM)副总经理，11年以上Autodesk系列2D、3D设计解决方案软件技术支持、推广、培训及BIM咨询服务经验，为广大用户服务过程中积累了丰富的项目管理与组织实施经验。先后出版多部三维软件应用教程。

秦洪现:

北京建筑工程学院在职研究生毕业，研究方向为数字化技术在建筑设计中的应用，先后从事过施工、AutoCAD二次开发、软件开发咨询及BIM 解决方案推广及咨询等工作。曾就职于欧特克软件（中国）有限公司，担任中国教育项目建筑行业解决方案专家和DevTech ISD咨询专家，负责Autodesk建筑解决方案在高校中的推广和土木工程及地理信息系统的开发咨询工作。专注BIM技术在建筑设计阶段（中国古建）和基于BIM技术应用平台、应用系统的技术研究和开发工作。负责编写《Autodesk系列产品开发培训教程》。

钱江：微博：http://weibo.com/u/2831471700

CCDI集团BIM技术、工程总监，中国建设教育协会BIM顾问，深圳勘察设计协会BIM顾问，中国BIM联盟课题组成员。二十余年的设计、施工管理经验，曾在中建总公司担任过工程项目经理，室内工程项目经理，具有丰富的工程实践经验及项目管理经验。并对项目管理体系、流程、标准内容有深入的研究。作为奥运项目投标组成员，参加奥运设计与施工投标，主要负责设计方案中有关装饰施工工艺的建议和初步方案构思，中标国家游泳馆(水立方)项目。在近几年，深入研究和探讨BIM技术从理论研究到实施落地的措施和解决办法，完成多项服务内容及企业级、项目级标准。主持了深圳平安金融中心、中海油研发基地、万科大梅沙总部、龙湖BIM多项目管理等重要项目的启动及项目管理梳理工作。

黄锰钢：微博：http://weibo.com/huangmg

博士毕业于韩国延世大学土木环境工程学院，主要研究方向为BIM与IFC标准在工程中的应用。2006年开始接触BIM，先后参加韩国多个政府BIM相关科研项目。2008年底创办中国BIM门户网站（http://www.chinabim.com/），目前已发展成国内最具影响力的以BIM为核心的建筑业新技术专业网站。

靳金：微博：http://weibo.com/u/1734143024

广联达研究中心研究员&中国BIM门户业务负责人。2011年2月毕业于韩国庆熙大学建筑信息研究室，导师为韩国buildingSMART协会技术委员会主席Inhan Kim。2009年开始和黄锰钢等人共同运营中国BIM门户网站，2011年加入广联达软件股份有限公司，主要负责BIM相关软件的研发工作。

滕晖：微博：http://weibo.com/u/2685724261

CCDI公共建筑事业部深圳部设计总监，加拿大注册的执业建筑师（OAA）；绿色建筑认证专业人员（LEED AP）；加拿大达尔豪斯大学计算机硕士；加拿大多伦多大学建筑学硕士。滕晖于2003年开始涉足建筑设计的计算机平行计算原理（Parallel Computing），从2005年起更是积极推进BIM在建筑项目中的全程运用与管理。其专业的计算机数据库的学术知识，加上丰富的建筑项目实践经验使他在多家加拿大知名大型建筑设计公司中成为数据化设计的主要领导者。曾就职于Adamson Associates Architects（AAI），Zeidler Partnership Architect（ZPA），Hellmuth, Obata + Kassabaum（HOK），and IBI Group。

曾参与的几个重要项目包括：

Toronto South Detention Center (P3), 监狱，加拿大多伦多；

2015 Pan Am/Parapan American Games Athlete’s Village (P3) 泛美运动会运动村，加拿大多伦多

MGM CityCenter, 大型购物及商务中心，美国拉斯维加斯

Hallmark Center, 高档住宅，加拿大多伦多

AL DAFFAH Office Tower, 高层商务中心，阿拉伯联合酋长国

the BOW, 高层商务中心，加拿大卡尔加里

Calgary Convention Center, 会展中心，加拿大卡尔加里

London Bridge Place, 中高层商务中心，英国伦敦

Oqyana, 人工岛酒店，阿拉伯联合酋长国迪拜

Hudson Yard Development, 多体综合建筑，美国纽约

Wood Wharf, 多体综合建筑，英国伦敦

Bridge Point Hospital (P3), 长期护理型医院，加拿大多伦多

Humber River Regional Hospital (P3), 综合性医院，加拿大多伦多

St. Joseph Health Hamilton (P3), 精神病医院，加拿大汉密尔顿

魏金利:

就职于北京立人建筑设计有限公司，从事机电行业15年，2006年开始从事BIM工作，历任CCDI北京BIM团队主管，AECOM深圳罗湖BIM团队负责人，并为香港地铁有限公司服务10年。参与并主持了香港地铁迪士尼车站、九龙塘车站、澳大利亚RMIT Swanston、英国Salford and Wigan Schools、上海南京西路Henderson 688、万泉的士大厦等国内外大型BIM项目工作。参与并主持了香港地铁机场线，将军澳线，荃湾线，观塘线，港岛线的CSD二维协同工作。

【培训对象】

设计院设计人员、管理人员、信息部门平台人员；

建筑工程类大专院校相关专业教师、学生；

建设行业相关政府工作人员；

建设业主及开发单位（房地产企业）技术人员、项目管理人员；

施工企业技术管理人员、项目管理人员；

建筑工程相关公司（项目管理公司、监理公司、招标公司、咨询公司）工程技术人员、项目管理人员。

【课程设置】

一、前言

BIM行业发展的背景；BIM发展现状与未来；全生命周期各阶段各合作方（业主、设计、施工、项目管理、监理、分包、顾问、物业、材料商等）的利益、矛盾与价值；学员的职业发展诉求与BIM结合的方向；除BIM外还需要学习哪些知识（如IT、项目管理等）；如何在BIM发展的迅猛趋势下，结合工作实际和实践去创造去创新，与合作方共同创造出新的价值。

二、BIM基础知识

BIM概论

BIM能给大家带来什么？BIM与工程未来的发展；BIM在国内、国外应用现状（特别是美国、新加坡、日本、香港、台湾等地区发展情况）；未来在国内的发展趋势（政府机构、房地产商、设计院、施工企业、运营物业公司等）；BIM模型运营阶段管理；RFID信息技术管理理论；FM设施管理理论；BIM的基本工作原理。

BIM软硬件、信息化平台选择

建筑工程全生命周期各阶段应用BIM的技术环境，包括BIM相关建模软件平台、BIM工作站/服务器硬件配置、网络配置等相关技术知识；项目协同管理平台软件介绍，项目协同管理平台的基础工作架构及项目流程。

BIM基础软件平台应用

掌握基础软件操作功能及流程、各建筑构件三维建模；掌握基础软件建筑、结构、机电各专业模型建立及如何从BIM模型中直接建筑施工图出图；掌握软件中“族”的设计方法和软件系统配置；掌握各专业BIM模型协同工作方法；基于BIM模型的专业协调方法；可视化模型沟通、审阅批注；复杂施工节点的施工模拟；4D（BIM+时间进度）的施工进度模拟；NavisWorks等同类软件渲染/漫游整合可视化；项目汇报可视化资料制作标准。

三、BIM项目管理

BIM团队的组织规划

现有的BIM团队存在形式；从不同维度分析BIM团队的组织方式：培养原有设计师团队、组建独立的BIM设计团队、信息中心下设的BIM职能团队；BIM人员工作职责分解：BIM经理、BIM主管、BIM设计师、BIM协同工程师；BIM团队协同工作方法；BIM团队成员职业进阶与培养。

BIM标准与流程

工程项目BIM实施规划，BIM应用流程；二维、三维协同设计工作原理，工作流程，二维设计资料与BIM配合管理方式；建模深度标准（LOD）的制定；BIM施工图出图标准，BIM模型拆分方法；基础建模操作标准及流程，模型文件命名规范。

BIM市场与营销

BIM市场的现行需求、市场分析；现行的BIM顾问组织形式、服务模式与取费；如何针对市场需求提供有价值的BIM服务；建筑设计合同/BIM咨询合同撰写与投标；BIM项目人力成本核算；如何向业主汇报BIM实施计划及BIM成果汇报；如何进行BIM项目商务谈判；BIM项目风险及需要的环境。

BIM项目管理

两个维度来进行剖析：一、典型BIM作为工具参与的工程项目，如何实现BIM与项目管理的无缝对接，如何辅助、促进整体项目质量、进度、时间等几个方面的管理；二、从BIM咨询维度，如何通过BIM咨询协助业主实现项目价值最大化；如何平衡所有项目参与方在BIM方面的价值；如何管理并协调BIM项目团队实现BIM应用目标；确定项目的具体BIM应用步骤；确定各方的应用责任分工；BIM技术项目团队建立和培训；传统二维设计流程与三维设计流程的工作协调衔接等。在项目管理过程中BIM与各管理维度之间的关系、需要注意的内容、存在的可能、风险等（设计管理、合同管理、质量管理、进度管理、费用管理、采购管理、安全管理、风险管理、环境管理、资源管理、信息管理等）。

BIM成本管理

造价管理的简要历程及现阶段造价管理特点；现阶段我国基于BIM造价管理软件现状及技术实现模式；主流BIM软件对造价管理的支持情况；对主流BIM软件造价应用的深层次处理；国内实施案例。

四、BIM实践

中国BIM标准

美国国家BIM标准NBIMS的BIM简介；其他国家BIM标准介绍；清华大学BIM课题组《中国建筑信息模型标准（CBIMS – Chinese Building Information Modeling Standard)框架研究报告》；中国BIM标准千人参与计划介绍。

BIM项目案例介绍与分析

国内典型BIM成功案例：讲解BIM在其中的应用流程、BIM协同工作组织架构、BIM成果标准等；BIM失败案例的典型问题分析与解决方案：我们拥有了BIM硬件技术和软件技术，为什么不能拿到新业务，引入BIM技术为什么不能收到更多的费用？BIM除了模型搭建、碰撞检查、管线综合还能做些什么？BIM到底有哪些可以让甲方收益的价值？如何管理一个含有BIM服务的新业务、新项目；BIM项目级应用、企业级的应用都有哪些，未来的发展在哪里；从业主、设计院、施工单位、咨询单位不同维度分析各自关注的BIM应用点，分析对应的解决方案；我们将在本章节课程内给大家一一解答。

BIM项目实操练习及辅导

选取500平米别墅项目，辅导学员组织、协调已有各专业模型（场地、建筑、结构、机电各专业BIM模型），协同并整合相关模型。并进行多专业协同设计、机电管线综合、施工图出图、BIM工作成果汇报等BIM技术实践应用的练习及辅导。重点在于三维的协同工作及模型整合，项目管理团队的组织、计划、协调、沟通和管理、合作。

BIM培训结束考试、答疑、论文

BIM培训结束后，由讲师集中为学员进行问题答疑；统一进行上机软件操作考试及理论知识考试；结合培训内容及自身对BIM关注的侧重点撰写BIM实施报告（论文、报告、总结）。

【师资来源】

国内大型设计集团（CCDI集团、中国建筑设计研究院、北京市建筑设计研究院、中国建筑科学研究院、上海现代建筑设计集团、深圳市筑博建筑技术系统研究有限公司、华东建筑设计研究院等）相关专家；

清华大学、北京工业大学、天津大学、哈尔滨工业大学相关教授、研究生导师；

建筑相关行业内深入研究BIM标准、BIM技术的相关专家；

国内大型地产集团（中信集团、中建集团、上海中心、万科地产、龙湖地产、万达地产等）相关负责人；

国内大型建设承包集团（中建总公司、北京城建集团等）高级项目管理负责人；

相关软件企业Autodesk、Bentley、Graphisoft等软件公司高级技术专家。

【报名条件】

具有一定的工程行业专业知识，具备一定的BIM软件使用能力。

【会员活动】

中国建设教育协会委派相关专业委员会承办，会同兄弟协会（如中勘协、中国建筑业协会、中国建筑学会等），联合清华大学、天津大学、哈尔滨工业大学、北京工业大学等建筑类高等院校，召集房地产企业、设计企业、施工企业、工程管理、监理等相关企业，共同开展关于BIM的学术论坛、沙龙、项目考察、典型案例业主交流等政策、学术活动，与协会会员共同探讨BIM技术在建筑工程全生命周期各个阶段的应用，促进实现《纲要》中关于数字化BIM的要求，共同加快工程行业的创新与实践，共同推进工程全行业的发展与节能建造的新步伐。

【培训流程】