市 场逐渐开放的今天，勘察设计企业多元发展的趋势呈现，一部分大中型设计院已经把成为工程公司设定为自己的战略愿景，工程总承包已经逐渐成为重要的业务模 式。那么，工程公司的盈利模式有哪些？如何根据行业特点和企业的资源能力状况选择最合适的发展路径？作为工程总承包业务，如何建立高效的项目管理体系、形 成卓越的项目管理能力是企业运营的关键问题，也是困扰国内诸多工程公司、尤其是设计院工程总承包业务的难题。

而 国内以设计、设备生产、施工一体化工程公司又如何从项目管理中创造效益？项目全过程管理中有哪些要点值得我们注意？ 带着这些问题，业内工程企业管理咨询与信息化解决方案供应商——杭州新中大软件股份有限公司、上海鲁班软件有限公司、上海攀成德企业管理顾问有限公司和同 济大学建筑设计研究院(集团)有限公司，将于9月15日，举办“工程总承包企业管理创新与信息化高峰论坛”，将分别从企业与项目管理信息化、管理咨询、BIM技术这三方面，与您共同探讨以上问题。

诚挚邀请您的参与！

杭州新中大软件股份有限公司 上海攀成德企业管理顾问有限公司

上海鲁班软件有限公司 同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司

2012年8月

参会须知

一． 组织单位

联合主办：杭州新中大软件股份有限公司

上海鲁班软件有限公司

上海攀成德企业管理顾问有限公司

二． 会议内容

1． 设计院工程总承包业务的战略思考、组织准备

2． 设计院工程承包业务的项目管理能力建设、人力资源建设

3． 工程总承包企业管理创新与信息化战略

4． 工程总承包企业管理信息化解决方案

5． 设计、施工阶段BIM应用完整案例介绍

6． 数据开放战略

7． BIM技术实施经验介绍分享

8． 国内优秀设计企业与工程公司管理经验分享

三． 参会对象

1. 各省、自治区、直辖市建设厅（局）、建委、有关企业、有关行业协会负责信息化的主管领导和工作人员；

2. 设计企业总经理、主管信息化的副总经理、总工程师等领导；

3. EPC模式企业总经理、主管信息化的副总经理、总工程师等领导；

4. 高等院校、科研单位、工程咨询、信息化建设咨询公司有关人员。

四． 时间与地点

2012年09月14日—15日（14日全天报到）

中国.上海（酒店地址另行通知）

五． 拟出席领导专家

石钟韶：杭州新中大软件股份有限公司董事长兼总裁

杨宝明：上海鲁班企业管理咨询有限公司首席顾问

李福和：上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理

梁士毅：上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司资深总工程师

陈继良：同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司副总建筑师

郭 刚：攀成德管理顾问公司高级合伙人（勘察设计企业管理咨询专家）

李伯鸣：杭州新中大软件股份有限公司总工程师、教授级高级工程师

徐关潮：杭州新中大软件股份有限公司副总工程师

六． 会议议程（拟）

七． 会议费用

会务费1200元/人（含会务、资料、场地、专家、用餐费用），住宿统一安排，费用自理。

八． 联系方式

会议联系人：乔波 手机：13774436477

会议热线：021-64400929

会议传真：021-64400592

会议邮箱：qiaobo@psdchina.com

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