基于BIM技术的现场协调管理应用-贵阳北部农产品电商物流园项目

2021/09/14
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简要:从群体建筑角度来看,本项目涉及到物流园区、污水处理厂等工程,单体小但系统性强,且不同功能单体相似性小,对于施工组织、物资采购的协调性具有考验,同时建筑、市政全专业一体化施工协调正是BIM三维可视化技术的优越性,更好辅助项目进行多专业碰撞深化、施工步序调整等工作,可以为未来的园区性项目施工提供初步的标准化流程。

-BIM标杆应用亮点-

贵阳北部农产品电商物流园项目规模大、系统多、专业杂、工期紧,在项目实施过程中存在总体方案调整、各专业设计碰撞、同步施工项目多、协调难度大、过程决策难度大等问题。因此项目选择使用广联达BIM5D,使BIM技术应用渗透在现场施工生产管理、技术管理、安全管理、质量管理等各相关环节,实现施工现场协调管理、多方高效的沟通交流,大大提升现场人员的工作效率。有效帮助现场作业人员、项目管理者、企业管理者各层的管理工作,让施工现场感知更透彻、互通互联更全面、智能化更深入。

-BIM标杆可推广应用场景-

(1)大中型复杂项目的现场管理

(2)群体性建筑工程、园区性工程

项目背景

 

1.项目概述

由北京建工集团有限责任公司承建的贵阳北部农产品电商物流园项目位于贵阳市北部修文县扎佐工业园北部,距离贵阳市中心约30公里。一期规划建设用地面积约51.1万平米,建筑规模约32.3万平米。施工单位是在当地属于最大的物流中心,是保障民生的“菜篮子”,扶贫攻坚大战略,致力于打造批发航母,成为国内一流物流园区。

2.项目特点

(1)规模大:项目占地51.1万平方米,建筑面积32.3万平方米,共计18栋单体建筑,另外还包含各类市政管网53530m,道路108793㎡,装卸转运区87848㎡。

(2)系统多:本工程不仅包含常规建筑的强电、弱电、室内给排水、消防、通风等系统,还包括市政给水、雨水、污水、废水、中水等市政管网系统以及制冷系统等专业系统。室内外管线系统繁多,错综复杂,尤其涉及到冷库制冷系统,机电方面专业程度高。

(3)专业杂:项目是属于典型物流园区建设。不同常规常规建筑工程,物流园区建设是以建筑和市政建设为基础,同时满足园区建筑功能和交通功能的综合性工程。涉及建筑工程和市政工程的全部分项工程,专业繁多复杂。

(4)工期紧:从项目可研至项目功能区投入使用共计历时24个月。在极为紧张的总体工期下,项目边确定方案,边设计,边勘察,边施工。项目实施过程中勘察、设计、施工等大专业穿插进行。

 

本项目规模大、系统多、专业杂、工期紧,在项目实施过程中,存在总体方案调整、各专业设计碰撞、同步施工项目多、协调难度大、过程决策难度大等问题。基于这些问题,项目引进BIM5D协同管理平台,除BIM技术的基础应用外,拟实现技术方案选比、可视化施工组织协调、现场协同管理等目标。

 

3.实施目标

(1)工程量统计:利用BIM5D模型导入广联达5D,按施工部位、流水段、时间段等不同的参数需求快速进行工程数量统计。为项目组织方案、技术方案等决策提供数据支撑,并与预算、结算数据进行相互比较核算。

(2)施工组织协调:通过广联达BIM场地布置,合理规划项目平面位置。根据各阶段现场实施情况,及时调整平面布置。高效的对建筑工程与市政工程、室内作业与室外作业等交叉作业进行组织与协调,降低相互影响,确保施工顺畅。 (3)现场协同管理:依托BIM技术三维可视的特点,采用BIM技术对技术交底、质量样板、安全管理进行可视化管理。在实施过程中逐步完成集团标准族库建立。

前期准备

 

1.组织架构

2.工作流程

在项目实施前,由BIM负责人根据工程项目的工程类型、工程规模、专业特点、BIM实施目标等项目的具体情况制定合理的操作流程,确保BIM项目的顺利实施。

3.人才培养

组织相应的技能提升培训,并通过竞赛的方式激励员工学习使用BIM技术。基础知识类培训采用“一点式循环模式”每周三、周五晚上循环开展;技能提升培训采用“导师带徒”模式每周一晚上开展;特殊需求以“单点课”形式每周日周例会分享。

4.软硬件配置

BIM综合应用

 

1.BIM模型建立

2.BIM技术管理

(1)辅助方案编制

利用二维图纸、广联达模架软件及BIM三维节点,计算模架支撑体系并辅助编制方案及技术交底,多层级软件配合打通方案编制有效辅助路径,模板支撑架的三维可视化实现更直观的三维交底;材料统计使施工现场材料管理更加精细化,减少材料浪费;计算与展示通过BIM技术结合,更好辅助技术方案编制。

(2)土建深化设计

土建深化设计方面,利用广联达BIM5D排砖技术提前完成二次结构、砌体的优化组合方案,形成平面排砖指引图对现场施工班组进行砌块排布交底,避免材料浪费,提高砌体施工质量与美观程度。

(3)机电深化设计

利用广联达MagiCAD软件对机电系统进行建模,深化复杂点机电细部做法及管件下料尺寸,提高机电系统安装精度并降低管件在制作过程中的材料损耗,并细化终端模型搭建(如消防系统、强弱电系统),为精细化施工提供依据。

(5)工艺模拟

利用BIM5D技术管理系统,对梁、柱、墙、楼板、楼梯等重点控制部位施工工艺进行三维模拟,实现施工工艺的三维交底应用。

3.BIM现场管理

(1)场地布置

利用广联达场布软件,以现场总平面图纸为基础,对不同施工阶段的施工现场提前布置,通过多布置方案比较选出最优场地布置方案。布置内容包括临建办公室、生活区、加工区、材料堆放区、施工区、样板展示区、道路规划、场地绿化等,减少二次搬运及布置所产生的费用。

(2)分阶段交通规划

项目采用BIM技术对整个园区空间结构进行建模,分析园区道路与各建筑物的关系。根据园区道路与各建筑物的位置关系和园区道路与建筑物运输关联的强弱性进行分级,分为主要通道和支路通道。主要通道采用分幅施工方案,在道路施工期间保证各建筑物的运输通道畅通,支路通道采用分区施工,通过附近相邻支路和主要通道临时导行,确保各建筑物的物资能运输至施工位置。

(3)垂直运输

项目垂直运输采用群塔作业方案,在项目实施前,利用BIM5D技术管理系统对塔吊方案进行方案施工模拟,规避群塔作业风险,保证施工过程材料垂直运输的顺畅。

(4)工程量提取

基于同一套土建模型,由BIM技术人员统计出混凝土所需量,提交商务部进行数据比对减小误差,实现对混凝土料精准管控。同时为群体性建筑不同类型单体所需工程量物料采购提供基础依据。

4.BIM质量管理

运用Revit建立施工工艺三维样板进行三维交底,直观地观察整个施工工艺流程,及早发现施工中可能存在的风险和缺陷,从而优化工艺达到减少风险、缩短工期、减少成本、提供安全防范意识的目的。

应用成果

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1.效益分析

 

(1)应用效益

 

荣誉获奖:为项目创优争先,荣获2021年北京市工程建设BIM大赛Ⅰ类成果。

为企业BIM发展增速:以实际施工经验辅助标准制订,提高企业核心竞争力,增强影响力。

缩短工期:通过施工模拟,实现“虚拟指导实体”建造,减少返工,节省工期。

节约成本:可视化交底,减少返工,节约费用,虚拟样板代替传统的实体样板,减少实体样板成本。

增强管理:施工现场感知更透彻,提升现场作业人员的工作效率。提高施工质量、安全、成本和进度的控制水平

 

(2)经济效益

 

通过BIM的应用,对施工工艺、流程等进行模拟,有效减少交叉作业,减少返工,有效缩短各工序的作业时间,缩短工期32日,节约费用约96万元。

通过施工可视化交底及方案对比分析,提高施工效率,减少返工,缩短工期12日,节约费用57万元。

通过BIM+智慧工地等先进技术的综合应用,让施工现场感知更透彻、互通互联更全面、智能化更深入,大大提升现场作业人员的工作效率。有效地帮助了现场作业人员、项目管理者、企业管理者各层的管理工作,提高了施工质量、安全、成本和进度的管理水平,减少浪费,保证了项目提前完工。缩短工期23日,节约费用约110万元。

在工程交付使用后,业主将模型导入运维平台,实现建筑结构机电全方位的运营维护,相对于人工管理,省时省力。

 

(3)社会效益

 

施工前期,利用BIM技术对施工场地进行优化布置,有效利用场地,规划好施工道路,减少运输费用和场内二次搬运,满足环保、节能、绿色文明施工、安全生产的要求。

施工阶段,采用智能扬尘噪音监测系统,降低扬尘与噪声污染,满足绿色建造的要求。

应用以BIM模型为有效载体的BIM5D项目管理平台,实现多方高效的沟通交流,并且在实施过程中,根据项目实际情况,提出了一些问题及后期项目的可复制性的思考,将现阶段问题进行总结延伸到投标、综合效益等方面

通过BIM等信息化技术的应用,在项目的建设过程中取得了明显效益,在当地得到了广泛的关注,引起了巨大的反响,社会影响十分显著。

通过BIM应用辅助临建CI标准化建设,提升项目整体对外宣传效果和企业形象。

 

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2.应用总结

 

本项目通过多部门协同方式推动BIM应用更加落地,帮助项目解决工期、工程量、交底、管理等问题,促进公司及项目管理理念转变,同时BIM技术与绿色施工相结合,渗透到施工管理的各个环节,挖掘实用性应用。

从群体建筑角度来看,本项目涉及到物流园区、污水处理厂等工程,单体小但系统性强,且不同功能单体相似性小,对于施工组织、物资采购的协调性具有考验,同时建筑、市政全专业一体化施工协调正是BIM三维可视化技术的优越性,更好辅助项目进行多专业碰撞深化、施工步序调整等工作,可以为未来的园区性项目施工提供初步的标准化流程。

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