湘江财富金融中心项目BIM技术应用

2019/11/29
阅读(202
评论(0
收藏(0
来源:湖南建工BIM中心
作者:湖南建工BIM中心
简要:湘江财富金融中心是长沙先导投资控股集团有限公司总投资63亿元打造的“湘江新区金融地标”,由长沙先导恒伟房地产开发有限公司开发建设。

湘江财富金融中心项目

湘江财富金融中心是长沙先导投资控股集团有限公司总投资63亿元打造的“湘江新区金融地标”,由长沙先导恒伟房地产开发有限公司开发建设。项目雄踞湖南金融中心中轴,集30万㎡金融写字楼、12万㎡国际智能购物中心、4.2万㎡超五星级酒店及2.2万㎡服务式公寓于一体,总体量63万㎡,其中328米国际5A写字楼为湖南湘江新区在建第一高楼。项目位于长沙市滨江新区潇湘北路与茶子山路交汇处,总占地面积59355㎡,总建筑面积632694㎡。项目分为两期进行,其中西区包含T3、T4超高层及其附属裙楼地下室,东区包含T1、T2超高层及其附属裙楼及地下室,项目空调总造价2亿元,项目采用市政江水源能源站作为冷热源,空调系统包含:风机盘管加独立新风系统、VRV系统等多种系统。

BIM工作站建立

建立项目级的BIM应用管理制度:

 

项目平台

项目采用:项目级服务器+CAD快速看图

项目内部以项目服务器为载体,交付模型及成果文件。针对劳务以CAD快速看图的云平台对下发深化图纸,集中管理,避免因图纸版本的问题导致现场错做多做等问题。

 

人员编制

本项目根据公司标准项目属性,选派3名BIM工程师。

刘鸿:负责项目项目BIM实施应用;负责与建设方等对接技术及BIM工作;项目空调机房的BIM深化及出图工作。

李阳:塔楼部分BIM深化及出图工作;塔楼部分BIM图纸技术交底;模型日常维护。

蒋雨薇:裙楼地下室BIM深化及出图工作;裙楼地下室部分BIM图纸技术交底;模型日常维护。

难点解析

施工难点:项目工程体量大,系统复杂,各专业交叉施工,且工期紧。
模型拆分

由于项目体量过大,总建筑面积达到60万平米,整体模型达到1.5G以上,常用BIM配置难以满足要求,所以项目根据功能及构造特点将模型拆分为三大块:

 

1.塔楼部分(T1、T2、T3、T4);

2.裙楼部分 (一期裙楼、二期裙楼)

3.地下室部分(一期地下室、二期地下室)

 

 

一期裙楼整体模型

 

二期地下室模型

BIM应用点

01

图纸会审

利用BIM模型可视性的特点,针对各功能区域对各专业图纸利用模型提前发现图纸上的问题,收集各施工方专业需求,在BIM工作室先进行内部会审,然后再呈报各各单位技术负责人,两道把关,严守质量,做到提前发现,高效沟通,提前解决。

 

 

问题提交记录表

02

管线综合

本项目空调机房深化是项目中的难点:空间狭小,设备多,机房内风管管径大,在避难层的与其他专业交叉过多,在考虑专业合理性的同时,更多的需要工程师考虑施工工序。

 

深化中发现在T1标准层机房位置机房宽度只有3600mm,设备宽度达到2500mm,设备接管及设备检修门开启空间不足,通过与设备厂商沟通,改为内开检修门,减少了检修门外开所需空间,满足了现场施工要求。

 

在避难层设备区域,在管线满足施工的同时,同时还考虑到后期检修通道的可通过性,保证人员及设备更换零件的空间。

03

净高检查

针对地下室、走道、大厅等公共区域,在模型深化阶段利用Fuzor进行净高检查,严格控制施工阶段管线净高,确保管线的安装能达到装修设计要求,并形成净高报告上报建设方。

 

 

净高检测

 

净高检测报告

04

综合支架

管道支吊架制作前,确定管架标高、位置及支吊架形式,同时在条件允许的情况下尽可能与其他专业采用共用支架,并出具支架大样图、局部支架剖面示意图,定位示意图。

 

05

预留洞口

本项目本身功能较多,安装设计复杂,牵涉专业多,需提前精准确定预留预埋件,从而确定管线走向、线槽开凿位置等,有效避免后期二次返工、窝工等现象。

 

06

BIM出图

在BIM项目级应用上,针对劳务及工人需求及理论水平,我们将深化成果转化成cad文件,其中包含综合图(包含各专业管线)、专业图纸(如:空调水、空调风、综合支吊架等)

综合图:明确每个位置有什么,需要避让哪些管线。

专业图:明确单专业管线安装位置。

 

 

07

进度管理

针对项目进度计划,对项目整体情况利用Navisworks对项目整体实施提前预演,提前发现问题,保证工程如期进行。

 

进度模拟

 

进度计划

BIM应用价值

1.通过建立完整的机电模型,对管线进行深度的优化,将机电管线布置的合理美观,采用了综合支吊架的形式,节省了支架钢材用量。

2.通过建立项目级服务器,各专业工程师集中办公,做到有问题及时沟通,及时解决,避免后期不必要的返工。

3.各单位依托BIM技术,对于成本、技术、管理方面都有了更好的载体,便于各单位信息传递交付。

版权申明:本文章内容来自(湖南建工BIM中心),作者(湖南建工BIM中心)。版权归原作者所有,如涉及作品版权问题,请与我们联系,我们将及时处理!
0
收藏

热门评论

    暂无评论

你的评论

登录发表评论
发布
扫码加入
易筑BIM交流群
扫码关注
行见BIM官方公众号

项目案例热门资讯

+MORE