咨询公司如何让BIM发挥更大的效益

刘帮 2018年10月31号

咨询公司主导业务是作为第三方为甲方提供BIM服务,主要的效益也是这个业务,所以关于主导业务我这里就不谈了,只是简单讨论除了主导业务,BIM还可以做什么,还可以发挥什么作用。这里将从以下二个方面来谈谈。

第一,提高公司知名度:一个事物好不好,大多数人看的都是名气,比如应届生面试,说自己成绩好,拿什么证明,只能拿奖学金和成绩单证明。同样一家公司说自己做BIM做的好,要拿东西来证明,这里分为两个板块,一个是科技,一个是合作。

科技:

建议从BIM大赛、BIM专利、BIM论文、BIM头衔这几方面考虑。其中BIM专利国内还没有授权一列,但是申请数量已经非常多了。而且入门低,如果能授权,维护费用就不值得一提。BIM头衔主要是公司头衔或者培养几个BIM专家出来。

加强各方面合作:

一、政府合作,利用政府资源宣传公司实力,参与政府立项的BIM示范项目中。

二、软件公司合作,利用软件公司的软件宣传本公司在什么项目用什么软件取得什么样的效果,宣传公司实力。

三、考试机构合作:可以和工信部考试机构合作,申请BIM考试试点。同时,公司其他业务培训板块与BIM培训、考试板块结合。做到可以满足培训人员对各个BIM板块、BIM证书的需求。

第二、BIM培训

BIM培训应按照施工应用点、软件基本操作、工程各个阶段进行单独的培训,当然后续可以根据学员的需求,进行小课堂的培训。让学员能够理解BIM技术是什么,在项目上有何应用。在培训这一块可以加强去院校的合作,一般来说,参加培训的学员要么是将要毕业的大学生,要么就是从其他行业转过来的。学校合作可以将学校的生源吸引过来,同时,也可以作为学校的产研实训基地进一步达到宣传企业的目的。

总结:在BIM作为业务板块的同时,也应该好好利用BIM提高公司知名度,等后面黄校长让BIM落地后,剩下的不过是多了几种新软件而已。而且在BIM考试、培训、科技业务能产生小规模效益,与主导业务效益做到互补。一旦公司知名度起来了,业务自然就会多了。

我没有在咨询公司工作,也仅仅是基于我现在的眼界和思想谈谈看法。错误之处,还请各位读者批评指正。


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