BIM最好别做钢筋么? -- 讲讲如何利用精细化管理加BIM技术进行钢筋管理

杨涛 2018年3月28号

        做工程施工的都知道,一个项目最不好控制的就是项目的钢筋,而项目的钢筋里边最容易浪费的就是措施筋。但通过精细化管理+BIM技术可以有效的解决这个问题。

       首先先介绍一下机电洞口钢筋深化流程:

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       首先通过BIM组建立专业模型、深化结构机电洞口、深化机电洞口措施筋、而后进行可视化交底制作,并对现场工作人员进行可视化交底,(可视化交底一般选取几个通用节点模式进行制作)、出具钢筋节点详图,每个共性节点出具一个详图,随后技术部进行审核、通过后商务部进行计算、留存,为以后重计量提供依据,而后工程部、机电部现场安排指导施工,之后质检部根据可视化交底内容进行检查,并对现场节点拍照留存。

      同样的梁柱钢筋节点地方也是类似情况,如下图。

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       钢结构节点同样类似不一一举例了。

       利用BIM技术进行钢筋节点深化可以有效的提高施工效率及施工质量,但是如果没有跟进有效的管理手段前期的工作也是无用功。所以只有通过精细化管理加BIM的方式才能很好的指导施工。

       通过精细化管理及BIM的方式可以标准流程化的对现场措施筋进行管理,有效的减少浪费及管理重计量工作的商务资料。

      某工程项目钢筋节点深化的节点共计1600个,每处节省费用350元(包含人工材料等),总计1600*350=560000元,并且跟甲方要回措施筋费用154万元。且施工节点也满足工程规范。

      而这一切的投入仅仅是在原有工作流程的基础上做些微小的改变,及BIM组的本职工作。

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