工程项目BIM咨询
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项目方案案例

项目名称
某建设(集团)有限公司
某项目BIM(建筑信息模型)咨询服务
  • BIM模型创建及
    配套咨询成果
  • 工程量计算
  • 设计施工协同
  • 标准与流程制定
  • 成果交付
  • 指导客方BIM工作
    组建模及BIM应用
  • 培训及成果申报
  • BIM数据相关软件开发
  • 根据项目各专业施工图纸
  • 用Revit等通用软件建立BIM模型
  • 导出图纸及模型,用于指导施工
  • 指导项目人员完成土建、机电、钢筋、装修、幕墙等专业BIM模型创建
  • 管综,编制碰撞报告、提出优化建议、施工图深化设计图纸
  • 确定管线和预留洞的精确定位
  • 室内装修吊顶与机电管线分析及吊顶空间优化
  • 检查结构净高以及机电管线综合优化后净高
  • 根据模型自动生成的工程量清单及报表与其它部门计算结果进行对比
  • 为进度款支付、分包计量、结算等提供工程量支撑
  • 快速统计和查询各专业工程量
  • 自动生成精细材料统计表
  • 基于BIM模型,结构复杂、管线密集区在施工前合理排序
  • 施工前提出分包单位进场、施工顺序,作业面预留建议
  • 根据工程变更、现场情况进行模型维护和调整
  • 驻场模型组、商务组伴随施工工作
  • 全程配合至完成施工、提交竣工BIM成果
  • BIM操作规程、建模手册
  • BIM模型应用流程、深化设计流程
  • 模型构建标准、交付标准
  • 族创建、分类与管理方案
  • BIM成果模型管理方案
  • BIM模型
  • 碰撞报告和优化建议
  • 三维模型、平、立、剖图纸及三维对应剖面
  • 标准、流程的纸质及电子文件
  • 编制项目工程全专业BIM应用方案
  • 指导创建模型、管综、深化、优化、设计配合、进度模拟、可视化交底等工作
  • 项目完成后的总结、考核、评价
  • 调研企业当前BIM应用状况并提出详细的培训方案
  • 组织培训,以达到能够独立管理和使用BIM软件和日常工作应用
  • 培训项目组人员创建BIM模型
  • 指导企业人员参加BIM证书考试
  • 项目报奖的BIM部分工作技术支持
  • BIM数据与企业信息化平台对接技术支持
  • 合作开发基于BIM软件API开发的企业管理信息系统、模块及中间件

工程项目BIM服务案例

  • 轨交项目:厦门地铁一号线

    BIM团队成功承接厦门地铁一号线一标段BIM实施,通过建立以BIM应用为载体的信息化项目管理,来提升项目生产效率、提高施工质量、缩短工期、降低工程成本。本项目采用以设备技术负责人作为核心,对上接受项目负责人的命令,对外对接业主的指令,对下布置项目团队的工作安排。主要设立了:项目负责人、车站设备项目技术负责人、机电设备工程师、装饰装修工程师、材料工程师、资料管理员、BIM工程师、BIM协调员。

    基于BIM 三维技术,对模型进行建筑、结构、机电设备、风、水、气、消防等各专业之间的碰撞检查,在施工前期就解决此类碰撞和净空不一致等问题,优化施工流程和方案,提高图纸审核质量。

    通过综合深化设计,首先进行项目主体结构的预留预埋孔、洞的预留,如部分现场已施工则应复核孔洞的位置,及时调整深化设计管线走向;随项目施工进度,配合确定二次结构和预留预埋孔洞位置,并生成清单报告;对现场预留预埋工作中产生的误差要及时调整管线,并反映在施工图与BIM模型中。利用BIM模型,导出预留孔洞定位图知指导现场施工。

  • 住宅项目:艾力枫社

    艾力枫社,目标是打造国际化社区,对项目明晰定位,为市场填补了高端高尔夫公寓产品的空白。

    整个项目的在规划、设计、景观、园林都坚持以人为本的细节关怀基于BIM的信息化施工管理,信息共享、协同作业对材料设备进行跟踪、协调施工交叉作业、提高工艺水平从而保障施工进度、工程质量、施工安全并制定文明施工的措施。根据工程协调沟通量大的特点,专门组建工程协调指挥小组,通过BIM平台将土建、机电、装修等相关专业及屏蔽门、电扶梯、人防设施等专业设备厂家集成在平台上,形成以指挥小组为中心的作业模式。基于BIM,让计划进度通过三维模型进行可视化表达。将4D模型与现场进度进行比对,可快速掌握实际进度与计划进度的偏离程度,并通过将现场实际进度信息反馈到模型,由管理人员在协同平台进行分析,制定纠偏措施,保障工程进度。BIM模型已经过施工深化,满足施工作业要求。通过使用放样机器人,基于BIM数据进行精准定位,将施工误差降低。此外,通过BIM系统,对施工工艺进行优化,对各分包进行协调,保障施工顺利进行,确保对安装质量的控制。

  • 综合体项目:万达集团

    万达集团从2011年开始进行三次项目管理创新,计划模块信息化管理、总包交钥匙管理模式和目前正在研发的基于BIM全过程信息化集成管理的全新项目管理模式。技术支撑管理,管理融汇技术,全新项目管理模式就是BIM模型!

    万达BIM实验模型是由万达BIM研发团队与众多合作方(BIM团队也是合作方之一)共同完成、涵盖12个分项设计的BIM设计项目。它由12个专业、48个机电系统、304447个实例构件组成,承载它的是78个模型文件,共计占用8.41G存储空间,包括2826根柱、12356根梁、67069?风管、139045m管道、57203个管件、3679个机电设备、268种材质。

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